Compte rendu CSE Central Picard Mai 2021

ACTIVITÉ ENTREPRISE

Premier mois de l'exercice 2021/2022 avec une belle performance de la filière magasin et du Click & Collect.

Par contre, concernant la LAD malgré un dépassement du chiffre d'affaires réalisé N-1, la filière n'atteint pas son objectif budgétaire.

Le motif "surcroit d'activité est toujours d'actualité.

Au vu des futures ouvertures en franchise, nous avons demandé plus de détails afin d'évaluer l'impact d'un éventuel cannibalisme sur les magasins en propre et par conséquent de l'intéressement .

Un focus sur les ventes à l'étranger nous sera fourni prochainement.

La Direction nous partage le ratio [Frais de personnel/Chiffre d'affaires Magasins] à fin Mars 2021. Ce ratio est très "mesuré" au fil des années.

POINT COVID

Pour rappel le calendrier de déconfinement est le suivant:

3 mai; Levée des restrictions de déplacements en journée

19 mai: Couvre feu décalé à 21 heures

9 juin: Assouplissement du télétravail / Couvre feu décalé à 23 heures

30 juin: Levée du couvre-feu

Pas de nouvelles mesures pour la filière magasin

Une note d’information à destination des chauffeurs venant rappeler les mesures de prévention, pour la filière LAD.

Concernant la filière Fonction Support, jusqu’au 18 mai les réunions doivent se tenir à distance ou, de façon exceptionnelle, se tenir en présentiel dans le

respect de la distanciation sociale et des gestes barrières.

Pas de nouvelles mesures pour la filière Atelier.

Une note d'information (sur le traitement des cas contacts) à destination des managers a été diffusée le 3 Mai.

Nous avons alerté sur certains agissements de régionaux demandant aux équipes magasins d'effectuer l'ensachage.

Si vous avez une convocation pour vous faire vacciner, le temps d'effectuer cela, pourra être saisi en JT.

Pour les autres situations les salariés devront se saisir en RECM ou AANP.

La CFDT PICARD redemande la mise en place des autotests dans l'entreprise, comme il est fortement recommandé dans le nouveau protocole sanitaire d'aujourd'hui.

ACTIVITÉS SOCIALES

Les voyages pour Majorque reprennent à partir du 20 mai 2021.

Un test PCR (en anglais ou espagnol) de moins de 72h est nécessaire avant le départ.

Un test PCR pour le retour est également demandé. Il est payant, a la charge des collaborateurs, mais une participation de la sécurité sociale (et la mutuelle à vérifier) est envisageable.

Il y a également un formulaire de contrôle sanitaire à remplir.

La billetterie pour les parcs et zoos est ouverte.

En raison de la situation sanitaire actuelle et en fonction des annonces gouvernent ales, les prestations seront ouvertes en fonction de la date d'ouverture des parcs, zoos et aquariums.

Le travail pour les destinations HIVER est en cours.

COMMUNICATION INTERNE

Emeline Ouart Directrice de la communication interne et externe, nous présente son projet d'amélioration de la communication interne.

La communication actuelle n'est que descendante. Mme Ouart souhaite qu'elle devienne circulaire en y intégrant les managers, collaborateurs et franchisés.

Plusieurs objectifs associés à ce projet :

Partager les orientations stratégiques et les succès de l'entreprise.

Homogénéiser le niveau d'information et l'accès à l'information.

Favoriser le sentiment d'appartenance à Picard et de fierté.

Valoriser les initiatives du terrain.

Favoriser les échanges.

La construction de ce projet passera par une démarche de co-construction en 3 étapes

BILAN SOCIAL ET EGALITE PROFESSIONNELLE

Pour rappel le bilan social récapitule les principales données chiffrées permettant d'apprécier la situation de l'entreprise dans le domaine social, d'enregistrer les réalisations effectuées et de mesurer les changements intervenus au cours de l'année écoulée et des 2 années précédentes.

Nous avons eu quelques réponses à nos multiples interrogations, et la Direction doit revenir vers nous afin d'apporter des précisions.

Le CSE Central mandate un cabinet d’expertise comptable dans le cadre de la mission légale d’assistance du CSE Central, en vue de la consultation annuelle

2021 sur la politique sociale de l’entreprise.

CALENDRIER SOCIAL

La Direction nous présente un projet de calendrier social pour le second semestre 2021.

Beaucoup de réunions de négociations à venir et évidemment les réunions habituelles des CSE, Représentants de Bassin et CSSCT se poursuivront avec vos élus CFDT PICARD.

CONSULTATION CLICK & COLLECT

La Direction nous présente une note en vue de l'information et la consultation du CSE Central sur le Click & Collect préparation Entrepôt. A fin Avril, 299 magasins sont en test Click & Collect préparation Entrepôt. Ce service performe bien dans les bassins SUD et GRAND PARIS. Les clients qui passent par ce service (comme en LAD) ont accès en avance aux produits en animations futures. A date l'objectif de déploiement est de 611 magasins, en attendant le C&C préparation magasin d'ici à la fin d'année. Diverses réponses aux interrogations sur le parcours client, les étapes LAD et en magasin ont été apportées. Concernant le mobilier de stockage des colis, ce sera soit une armoire, un bac ou un roll en chambre froide. Pour l'instant il n'y a pas d'heures allouées aux magasins afin d'effectuer ces tâches supplémentaires. Le chiffre d'affaires prévisionnel FY22 pour le C&C reste mesuré. Les élus votent à la majorité une ABSTENTION.

La CFDT PICARD s'est abstenue par manque de visibilité sur les projets de C&C préparation Entrepôt (et Magasins), ainsi que sur l'organisation et les changements nécessaires des conditions de travail.